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Organization
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部门设置

一、组织架构

组织架构图.jpg


二、部门职责

(一)综合办公室

1.行政工作

(1)负责组织基金会年度检查暨年度报告工作。

(2)负责周例会、秘书长办公会、理事会、年度专项基金工作会议的组织与实施。

(3)负责基金会年度工作总结和工作计划等报告的撰稿与报送工作。

(4)负责基金会管理制度的制订与修订。

(5)负责基金会档案管理工作。

6)负责信息公开内容的对外发布以及本会官网和官微等新媒体的管理与维护。

(7)负责员工招聘、录用、培训、考核、离职、签订劳动合同等人事手续的办理。

8)工资、“五险一金”的核算、发放与报送工作。

(9)负责员工考勤、休假管理。

(10)负责志愿者的管理与考核工作。

(11)负责固定资产的管理与盘点工作。

(12)负责车辆的管理与维护工作。

(13)负责办公用品的采购与管理。

(14)负责行政公章与证照的管理。

(15)负责与登记管理机关、业务主管单位的日常工作联系。

(16)负责思想政治、党务、团务、纪检、监察、保卫、安全、后勤等工作。

(17)根据分工完成领导交办及受托承办的其他工作。。

2.财务工作

(1)负责起草和修订财务管理制度,并监督执行。

(2)负责编报年度财务预算、决算,做好财务档案管理工作。

(3)负责日常财务管理、资金管理及审核、审计工作。

(4)负责拟定公益资产保值增值投资和资产处置计划并具体承办。

(5)负责审核接受捐赠、慈善项目的资金情况,并对捐赠情况、慈善项目收支情况进行统计与报送。

(6)负责专项基金的收支计划管理工作,汇总专项基金财务资料。

(7)负责基金会年度检查暨年度报告(财务和工资部分)的填报工作。

(8)根据分工完成领导交办及受托承办的其他工作。

    (二)业务一部、二部、三部

1.筹集资金。

2.项目策划、立项、实施、结项及项目资料的汇总与整理。

3.专项基金的设立、日常联络、业务报批及监督管理工作,协助专项基金拓展业务、募集资金。

4.专项基金及慈善项目信息公开内容的编写与报送工作。

5.开展国际文化艺术交流项目,与国际组织、国际机构的联系与合作

6.负责基金会年度检查暨年度报告(业务部分)的汇总与整理工作。

7.根据分工完成领导交办及受托承办的其他工作。

(三)艺术部

1.筹集资金。

2.艺术类项目策划、立项、实施、结项及项目资料的汇总与整理。

3.专项基金的设立、日常联络、业务报批及监督管理工作,协助专项基金拓展业务、募集资金。

4.负责组建基金会艺术委员会,建立并维护专家资源库,组织专家为我会业务开展提供专业咨询。

5.专项基金及慈善项目信息公开内容的编写与报送工作。

6.开展国际文化艺术交流项目,与国际组织、国际机构的联系与合作

7.负责基金会年度检查暨年度报告(业务部分)的汇总与整理工作。

8.根据分工完成领导交办及受托承办的其他工作。

(四)活动部

1.筹集资金。

2.项目策划、立项、实施、结项及项目资料的汇总与整理。

3.承接、协办本单位业务部门、上级单位及其他单位委托交办的项目及活动。

4.专项基金的设立、日常联络、业务报批及监督管理工作,协助专项基金拓展业务、募集资金。

5.专项基金及慈善项目信息公开内容的编写与报送工作。

6.负责基金会年度检查暨年度报告(业务部分)的汇总与整理工作。

7.根据分工完成领导交办及受托承办的其他工作。